Бакке Д.. Человек решающий. Как построить организацию будущего, где решения принимает каждый

Рейтинг
Книга
Человек решающий. Как построить организацию будущего, где решения принимает каждый
ISBN
ISBN
Формат
60x100/16
Тип обложки
(7БЦ) Твердый переплет
Год издания
2017
Количество страниц
208
Отзывы
Автор
Деннис Бакке
Издательство
Манн, Иванов и Фербер
Серия
МИФ. Бизнес
Жанр
Бизнес-литература
Теги
менеджмент
Бакке Д.. Человек решающий. Как построить организацию будущего, где решения принимает каждый

711 руб.

26 декабря
передача в доставку

От издателя

Бизнес-роман о том, как можно изменить компанию к лучшему, дав возможность сотрудникам самим принимать решения.

 

Кто принимает важные решения в вашей компании? Стратегия, развитие продукта, бюджетирование, зарплата — обычно такие важные решения принимаются лидерами. Для этого и нужны боссы, не так ли? Но, возможно, босс — не самая подходящая кандидатура для принятия таких решений.

 

К такому выводу пришел Деннис Бакке и с его помощью построил энергетическую компанию AES с 27 000 сотрудников в 27 странах (описанную Фредериком Лалу в его книге «Открывая организации будущего» в качестве примера «бирюзовой» компании будущего). И затем использовал вновь, основав Imagine Schools — самую крупную в США некоммерческую сеть чартерных школ.

 

Будучи студентом Гарвардской бизнес-школы, Бакке принимал сотни решений, используя кейс-метод, и понял две вещи: принятие решений — лучший способ развивать людей; и это не должно заканчиваться в бизнес-школе. Он распределил принятие решений по всей своей организации, полностью вовлекая людей в процесс на всех уровнях. Сегодня Бакке дает тысячам людей возможность принимать решения, которые действительно имеют значение.

 

Эта книга — бизнес-роман, основанный на опыте Денниса Бакке, в котором он показывает, как делегирование решений людям, которые находятся «в поле», может изменить вашу компанию.

 

Идея очень проста. Результаты впечатляющие.

 

Эта книга поможет вам раскрывать потенциал каждого человека в вашей компании.

 

Для кого эта книга

Для менеджеров и руководителей.

 

Цитаты из книги

  • Осознай

Ничто не влияет на компанию сильнее, чем решения, которые принимают ее сотрудники.

 

  • Доверяй

Каждый из нас способен принимать хорошие, правильные решения. На какой бы ступени организационной иерархии вы ни находились, перемены могут начаться именно с вас.

 

  • Делегируй

К членам команды нужно относиться как к людям, а не как к роботам. Делегируя право и принимать решения, и контролировать ситуацию, руководители раскрывают в сотрудниках огромный творческий потенциал.

 

  • Мотивируй

Каждый человек уникален. Поэтому нет смысла применять одну и ту же систему поощрений к каждому сотруднику: у всех разные интересы и потребности. Мы относимся к каждому как к личности, задействуем мотивацию и раскрываем его потенциал.

 

  • Будь ответственным

Каждый человек несет ответственность за свои действия. И каждый должен отвечать за последствия принимаемых им решений.

 

  • Иди к победе

Это же как в баскетболе: тренер не играет за всех. Он даже не может подсказывать игроку, что именно ему делать. Он только тренирует команду и формирует состав, но сам не играет.

Книги. Новинки

Все новинки
Больше...
Все новинки >>