Главная / Книги / Адкинс Л.. Коучинг agile-команд. Руководство для scrum-мастеров, agile-коучей и руководителей проектов в переходный период

Адкинс Л.. Коучинг agile-команд. Руководство для scrum-мастеров, agile-коучей и руководителей проектов в переходный период

Книга
Коучинг agile-команд. Руководство для scrum-мастеров, agile-коучей и руководителей проектов в переходный период
ISBN
ISBN
Формат
70x100/16
Тип обложки
(7БЦ) Твердый переплет
Год издания
2017
Количество страниц
416
Отзывы
Автор
Лисса Адкинс
Издательство
Манн, Иванов и Фербер
Серия
МИФ. Бизнес
Жанр
Бизнес-литература
Адкинс Л.. Коучинг agile-команд. Руководство для scrum-мастеров, agile-коучей и руководителей проектов в переходный период
Отсутствует

От издателя

Основополагающая книга для перехода на agile. Посвящена тому, как правильно обучить свою команду новым методам и принципам.

 

Эта книга о построении высокопроизводительных agile-команд, о том, как помогать командам становиться выдающимися и создавать продукты, которыми они будут гордиться.

 

Из книги вы узнаете:

  • О том, кто такой agile-коуч и почему существует agile-коучинг;
  • О том, как отказаться от командно-административной формы работы и стать учителем в первую очередь для самого себя;
  • Какие роли есть у agile-коуча;
  • Как создать обстановку, в которой успешно работают самоорганизующиеся команды;
  • Как фасилитировать переговоры, встречи, agile-сессии;
  • Как разрешать конфликты;
  • И многое другое.

Эта книга будет особенно полезна для вас, если:

  • Вы уже имеете опыт работы в качестве Scrum-мастера, коуча экстремального программирования (ХР) или руководителя agile-команд и, по судя по всему, вы не увидели желаемого результата, или результат был, но вы чувствуете, что здесь есть что-то большее.
  • Ваши команды внедряют agile-практики и делают все правильно, но не получают максимально возможных результатов, которые вы предполагали.
  • Вы работаете сразу с несколькими agile-командами, потому что ваш руководитель думает, что должен загружать вас работой максимально, а вы не знаете, как доказать ему, что он не прав.
  • Вы не уверены в том, что роль agile-коуча подходит именно вам, и хотите получить реальную картину прежде, чем погрузиться в эту деятельность.

Для кого эта книга

Для скрам-мастеров, agile-коучей и руководителей проектов.

Если Вам понравилась эта книга, не пропустите:

Викре К.. Нетворкинг для интровертов. Как заводить знакомства тем, кто ненавидит это делать
Флинн П.. Тестировщик бизнес-идей. Не запускай стартап пока не прочитаешь эту книгу
Диленшнайдер Р.. Как мы принимаем решения
Гарсиа Мартинес А.. Обезьяны в бизнесе. Как запускать проекты по лучшим стратегиям Кремниевой долины
Готельф Д., Сейден Д.. Чувствуй и реагируй. Как создавать продукты, нужные людям именно сейчас
Бэр Д., Лемин Д.. Сарафанное. Как управлять лояльностью клиентов и процветать благодаря их рекомендациям
Фридман Т.. Расслабься. Гениальное исследование о том, как вовремя взятая пауза в разы увеличивает ваши результаты
Берг Натали, Найтс М.. Amazon. От офиса в гараже до $10 млрд годового дохода
Ив Д., Кили У.. Nokia. Весь невероятный опыт компании в одной книге
Гольдштейн Э.. Джейнсвилл. Как выживал маленький городок после закрытия завода General Motors
Цуо Т., Вайзерт Г.. Бизнес на подписке. Почему будущее за подписной моделью и как вам ее внедрить
Бернс Д.. Айн Рэнд. Эгоизм для победителей
Синек С.. Бесконечная игра. В бизнесе побеждает тот, кто не участвует в гонке

Книги. Новинки

Все новинки
Больше...
Все новинки >>

Скоро...

Все новинки
Больше...
Все новинки >>