Брэнсон Р.. Правила Брэнсона

Книга
Правила Брэнсона
ISBN
ISBN
Формат
70x100/16
Тип обложки
(7БЦ) Твердый переплет
Год издания
2014
Количество страниц
192
Отзывы
Автор
Ричард Брэнсон
Издательство
Манн, Иванов и Фербер
Серия
МИФ. Личное развитие
Жанры
Бизнес-литература, Книги о выдающихся личностях
Брэнсон Р.. Правила Брэнсона
Отсутствует

От издателя

«Делай, что тебе нравится, и деньги приложатся». Никто так убедительно не подтверждает правоту этой поговорки, как миллиардер Ричард Брэнсон. Он поймал за хвост птицу удачи, занимаясь любимым делом. Во всех его начинаниях — от журналистики он легко перешел к управлению звукозаписывающей компанией, а затем стал первым организатором туристических полетов в космос — им двигали природное любопытство и страсть в сочетании с удивительным умением из всего извлекать прибыль.

 

В этой книге собраны высказывания Брэнсона, раскрывающие его уникальный стиль ведения бизнеса. Эти цитаты весьма поучительны. Мы надеемся, что вы возьмете их себе на вооружение и получите удовольствие от чтения. Брэнсон непременно получил бы!

 

Для кого эта книга

Книга для всех, кого привлекают афоризмы и интригующие высказывания успешных людей.

 

Фишка книги

Цитаты сгруппированы по темам: предпринимательство, бизнес и инвестиции, брендинг и маркетинг, лидерство и менеджмент, инновации, авиация и космический туризм, личное, социальная ответственность. В дополнение приводятся краткая хроника жизни Брэнсона по годам и списки действующих и ликвидированных компаний Virgin.

 

Цитаты из книги

  • Сделайте первый шаг

Кем бы мы ни хотели стать, что бы мы ни хотели cделать, нам это под силу. Вперед, сделайте первый шаг. Просто сделайте. И пусть в дороге вам всегда сопутствуют удача и радость.

 

  • Бизнес и игривость

Я думаю, предпринимательство — наше естественное состояние. Возможно, это длинное взрослое слово на самом деле означает что-то простое и очевидное, например «игривость».

 

  • Простая реклама

Как ни странно, я считаю, что дислексия мне помогала… Например, когда мы запускали рекламную кампанию, я должен был понять текст. И если даже мне это удавалось, можно было не сомневаться, что его поймет всякий.

 

  • Увольнение

Рассуждая о найме и увольнении работников, некоторые менеджеры изображают эдаких мачо. По-моему, это просто отвратительно… Я считаю, что увольнять сотрудников надо только в крайнем случае, если нет другого выхода.

 

  • Живем один раз

Я всегда исходил из того, что мы живем только раз, и если хотим, чтобы жизнь имела смысл, надо просто с головой отдаваться делу.

 

  • Упасть, чтобы подняться

Способность подняться после падения — возмож­но, главная отличительная черта успешного пред­приятия.

Книги. Новинки

Все новинки
Больше...