Микалко М.. Взлом креатива. Как увидеть то, что не видят другие

Рейтинг
Книга
Взлом креатива. Как увидеть то, что не видят другие
ISBN
ISBN
Формат
80х98/16
Тип обложки
(3) Мягкая обложка (с клапанами)
Год издания
2016
Количество страниц
320
Отзывы
Автор
Майкл Микалко
Издательство
Манн, Иванов и Фербер
Серия
МИФ. Творчество
Жанры
Бизнес-литература, Популярная психология и философия
Теги
саморазвитие
Микалко М.. Взлом креатива. Как увидеть то, что не видят другие
Отсутствует

От издателя

Книга раскроет секреты нестандартного мышления известных людей и расскажет, как их применять на практике.

 

В этой книге ведущий эксперт по креативности Майкл Микалко показывает, как мыслят творческие люди — и как вы можете использовать их секреты, чтобы мыслить нестандартно и создавать новые идеи.

 

Чтобы написать эту книгу, Микалко исследовал истории более чем ста великих мыслителей — от Леонардо да Винчи до Пабло Пикассо — и адаптировал их методы к современным реалиям.

 

Девять стратегий мышления, которые сформулировал и подробно описал автор, помогут вам в поиске новых идей и нестандартном решении любых проблем в бизнесе и жизни.

 

Эта книга станет отличным дополнением к предыдущей работе автора — «Рисовый штурм» — с большим количеством новых примеров из работ известных мыслителей и упражнений для применения их методов в вашей практике.

 

Для кого эта книга

Это книга для всех, кто хочет мыслить нестандартно и создавать оригинальные продукты и идеи.

 

Цитаты из книги

  • Альтернатива

Перед тем как начинать мозговой штурм для решения проблемы, переформулируйте ее 5–10 раз, чтобы получить несколько разных перспектив. Важно не найти правильную формулировку проблемы, а сформировать несколько альтернативных формулировок.

 

  • Больше вариантов

Чем больше вариантов формулировки проблемы вы рассмотрите, тем глубже будет ваш анализ.

 

  • Кто? Что? Почему?

Чем точнее вы определяете проблему, тем проще генерировать решения. Задавайте вопросы: Кто? Что? Почему? Когда? Зачем? Как?

 

  • Меняем угол зрения

Гении мыслят продуктивно. Сталкиваясь с проблемой, они размышляют о том, под какими углами могут рассмотреть ее внимательнее, а затем — какие существуют пути решения этой проблемы. Они не думают о том, каким стандартным путем принято решать их задачу.

 

  • Проблема — это вопрос

Сформулируйте свою проблему как вопрос. Он может начинаться так: «Какие у меня есть варианты для…» Такая формулировка поможет оградиться от однобокого восприятия задачи.

Книги. Новинки

Все новинки
Больше...