Микалко М.. Взлом креатива. Как увидеть то, что не видят другие

Рейтинг
Книга
Взлом креатива. Как увидеть то, что не видят другие
ISBN
ISBN
Формат
80х98/16
Тип обложки
(3) Мягкая обложка (с клапанами)
Год издания
2016
Количество страниц
320
Отзывы
Автор
Майкл Микалко
Издательство
Манн, Иванов и Фербер
Серия
МИФ. Творчество
Жанры
Бизнес-литература, Популярная психология и философия
Теги
саморазвитие
Микалко М.. Взлом креатива. Как увидеть то, что не видят другие
Отсутствует

От издателя

Книга раскроет секреты нестандартного мышления известных людей и расскажет, как их применять на практике.

 

В этой книге ведущий эксперт по креативности Майкл Микалко показывает, как мыслят творческие люди — и как вы можете использовать их секреты, чтобы мыслить нестандартно и создавать новые идеи.

 

Чтобы написать эту книгу, Микалко исследовал истории более чем ста великих мыслителей — от Леонардо да Винчи до Пабло Пикассо — и адаптировал их методы к современным реалиям.

 

Девять стратегий мышления, которые сформулировал и подробно описал автор, помогут вам в поиске новых идей и нестандартном решении любых проблем в бизнесе и жизни.

 

Эта книга станет отличным дополнением к предыдущей работе автора — «Рисовый штурм» — с большим количеством новых примеров из работ известных мыслителей и упражнений для применения их методов в вашей практике.

 

Для кого эта книга

Это книга для всех, кто хочет мыслить нестандартно и создавать оригинальные продукты и идеи.

 

Цитаты из книги

  • Альтернатива

Перед тем как начинать мозговой штурм для решения проблемы, переформулируйте ее 5–10 раз, чтобы получить несколько разных перспектив. Важно не найти правильную формулировку проблемы, а сформировать несколько альтернативных формулировок.

 

  • Больше вариантов

Чем больше вариантов формулировки проблемы вы рассмотрите, тем глубже будет ваш анализ.

 

  • Кто? Что? Почему?

Чем точнее вы определяете проблему, тем проще генерировать решения. Задавайте вопросы: Кто? Что? Почему? Когда? Зачем? Как?

 

  • Меняем угол зрения

Гении мыслят продуктивно. Сталкиваясь с проблемой, они размышляют о том, под какими углами могут рассмотреть ее внимательнее, а затем — какие существуют пути решения этой проблемы. Они не думают о том, каким стандартным путем принято решать их задачу.

 

  • Проблема — это вопрос

Сформулируйте свою проблему как вопрос. Он может начинаться так: «Какие у меня есть варианты для…» Такая формулировка поможет оградиться от однобокого восприятия задачи.

Если Вам понравилась эта книга, не пропустите:

Микалко М.. Рисовый штурм и еще 21 способ мыслить нестандартно
Викре К.. Нетворкинг для интровертов. Как заводить знакомства тем, кто ненавидит это делать
Диленшнайдер Р.. Как мы принимаем решения
Фридман Т.. Расслабься. Гениальное исследование о том, как вовремя взятая пауза в разы увеличивает ваши результаты
Виногродский Б.Б.. Лао-Цзы. Книга об истине и силе:  в переводе Бронислава Виногродского (новый формат)
Чалдини Р., Мартин С., Гольдштейн Н.. Будь тем, кому всегда говорят ДА. Черная книга убеждения
Хаффингтон А.. Выдохшиеся. Когда кофе, шопинг и отпуск уже не работают
Пиз А., Пиз Б.. Аллан и Барбара Пиз. Ответ
Эйкафф Д.. Закончи то, что начал. Как доводить дела до конца
Снайдер Б.. Спасите котика! Все, что нужно знать о сценарии
Синек С.. Лидеры едят последними: как создать команду мечты
Клауд Г.. Сила других. Окружение определяет нас
Клэй А., Филипс К.М.. Зарабатывать на хайпе. Чему нас могут научить пираты, хакеры, дилеры и все, о ком не говорят в приличном обществе

Книги. Новинки

Все новинки
Больше...
Все новинки >>

Скоро...

Все новинки
Больше...
Все новинки >>