Доши Н., Макгрегор Л.. Заряженные на результат. Культура высокой эффективности на практике

Книга
Заряженные на результат. Культура высокой эффективности на практике
ISBN
ISBN
Формат
70x100/16
Тип обложки
(7БЦ) Твердый переплет
Год издания
2017
Количество страниц
320
Отзывы
Авторы
Нил Доши, Линдси Макгрегор
Издательство
Манн, Иванов и Фербер
Серия
МИФ. Бизнес
Жанры
Бизнес-литература, Популярная психология и философия
Теги
hr, менеджмент
Доши Н., Макгрегор Л.. Заряженные на результат. Культура высокой эффективности на практике
Отсутствует

От издателя

Революционная книга, с которой вы сможете использовать знания психологии для создания высокоэффективной культуры в своей компании.

 

Опираясь на актуальные исследования в психологии, авторы этой книги показывают, что ключ к успеху в бизнесе — это высокоэффективная культура. Внутренней культуре следует уделять такое же внимание, как и другим аспектам деятельности компании — таким как производство или маркетинг.

 

Доши и Макгрегор изучили опыт лучших мировых компаний, исследовали то, как работают десятки тысяч людей — от программистов и финансовых консультантов до учителей и банкиров — и обнаружили, что великие корпоративные культуры обычно опираются на красивые и простые научные подходы. Если раньше понятие «корпоративная культура» было неоформленным и расплывчатым, то теперь ее эффективность можно измерить и определить, в чем она слаба, а в чем действенна.

 

Методики и инструменты, разработанные авторами и представленные в этой книге, помогут вам создать культуру, в которой люди заточены на результат.

 

Из книги вы узнаете:

  • Какой стиль руководства следует применять в вашей организации?
  • Как лучше всего сформировать в организации базовые ценности и создать ощущение общности в команде?
  • Как управлять эффективностью труда работников?
  • Какой может быть наиболее справедливая и эффективная система вознаграждения работников за труд?
  • Каковы лучшие методики управления культурой организации?

Для кого эта книга

Для руководителей и собственников бизнеса, бизнес-тренеров, HR-менеджеров.

 

Цитаты из книги

  • Играйте

Игра заставляет любить свои хобби. Многим удается обнаружить моменты игры и в работе, если она выполняется с радостью. В основе игры лежат любопытство и склонность к эксперименту. Мы инстинктивно ищем не испробованные ранее возможности для игры.

 

  • Стремитесь

Когда люди ясно понимают свои цели, то решают текущие задачи без дополнительного, подробного управления, справляясь с необходимостью эксперимента и адаптации.

 

  • Получайте удовольствие

На работе вы испытываете мотивацию цели, если ваши ценности и убеждения стоят в одном ряду с результатами вашего труда. Работа может быть приятной, а может и не нравиться, но вы цените эффект от нее.

 

  • Избавьтесь от негатива

На работе негативный эффект от эмоционального напряжения проявляется повсюду. Страх перед общественным суждением сбивает с активной работы. Корпоративные культуры, нацеленные на создание условий для высокоэффективной деятельности, снижают уровень психологического напряжения в коллективе.

 

  • Не зацикливайтесь на деньгах

Главная ошибка в понимании экономических мотивов — сведение их исключительно к денежному вопросу. Одни только деньги не вызывают у человека экономической мотивации. Если единственный стимул деятельности — деньги, ее эффективность, как правило, снижается.

 

  • Будьте уникальными

Ваша компания тоже имеет идентичность — причину для существования, набор ценностей и норм поведения, определяющих решения в организации, ее отношение к собственному наследию и традициям. Она оживает в целях, коде поведения, наследии и традициях.

Книги. Новинки

Все новинки
Больше...