Институт Арбингера. Открытое мышление. Как выйти за пределы своей точки зрения

Рейтинг
Книга
Открытое мышление. Как выйти за пределы своей точки зрения
ISBN
ISBN
Формат
60x90/16
Тип обложки
(7БЦ) Твердый переплет
Год издания
2017
Количество страниц
208
Отзывы
Издательство
Манн, Иванов и Фербер
Серия
МИФ. Бизнес
Жанры
Бизнес-литература, Популярная психология и философия
Теги
менеджмент
Институт Арбингера. Открытое мышление. Как выйти за пределы своей точки зрения
Отсутствует

От издателя

Это книга о том, как создать в компании культуру, способствующую инновациям, ответственности, сотрудничеству, вовлеченности сотрудников. О лидерах, которые не пытаются сами найти ответы на все вопросы и все решать, но хорошо знают своих людей и их возможности и формируют обстановку, которая позволяет команде находить собственные ответы и решать сложные задачи.

 

Вспомните о людях, которых вы цените, любите и уважаете. И подумайте, почему вы их любите, открыты для них, готовы ради них трудиться и относитесь к ним с уважением. Вероятно, у большинства из тех, о ком вы вспомнили, есть нечто общее: вы чувствуете, что они обращают на вас внимание. То, как они видят вас и ведут себя с вами, заставляет вас ощущать свою значимость. И вы ощущаете эту значимость в их обществе, потому что действительно имеете значение для этих людей. Эта книга посвящена тому качеству, которым вы восхищаетесь в других, — взгляду на мир, именуемому открытым мышлением.

 

Часто термин «тип мышления» используется, чтобы объяснить, как мы воспринимаем самих себя. Однако опыт специалистов из Института Арбингера подсказывает, что основной потенциал для развития не в вере в себя, а в радикальном изменении своего подхода к связям с другими и обязательствам перед ними.

 

Примеры руководителей и компаний, пришедших к этому типу мышления, это подтверждают. В таких компаниях строятся равные отношения с партнерами, клиентами и сотрудниками — и это положительно сказывается на результатах.

 

Эта книга посвящена различиям между закрытым мышлением, направленным на себя, и открытым, включающим в орбиту других. Она поможет вам стать более открытыми в своей работе, в руководстве другими и в жизни в целом. При помощи этой книги вы сможете создать более инновационные и готовые к сотрудничеству команды и организации. И вы сможете понять, за что цените тех, кого цените, и как стать похожими на этих людей.

 

Для кого эта книга

Для менеджеров, руководителей и всех, кто хочет развивать в себе открытое мышление.

 

Цитаты из книги

  • Открытый взгляд

Развитие открытого мышления — это шаг на пути к тому, чтобы научиться видеть не только себя.

 

  • Путь начинается с идеи

Образ мышления оказывает формирующее воздействие на все, что мы делаем: на то, как мы взаимодействуем с другими и ведем себя в любой момент и в любой ситуации.

 

  • Внутреннее убеждение

Поведение человека — всегда лишь следствие того, как он видит ситуации и потенциалы в своей жизни.

 

  • Препятствие

Основная причина, по которой люди отказываются от открытого мышления, в них самих. Главная проблема — это мы.

 

  • Желание меняться

Свидетельством открытого мышления служит готовность человека честно ставить эти вопросы применительно к каждой стороне своей жизни и желание работать над ответами, невзирая на проблемы.

 

  • Искаженное восприятие

Главные проблемы в нашей жизни возникают тогда, когда мы не позволяем себе заметить человеческие качества других. И эта истина обнадеживает. Мы можем положить этому конец.

Если Вам понравилась эта книга, не пропустите:

Викре К.. Нетворкинг для интровертов. Как заводить знакомства тем, кто ненавидит это делать
Диленшнайдер Р.. Как мы принимаем решения
Фридман Т.. Расслабься. Гениальное исследование о том, как вовремя взятая пауза в разы увеличивает ваши результаты
Виногродский Б.Б.. Лао-Цзы. Книга об истине и силе:  в переводе Бронислава Виногродского (новый формат)
Чалдини Р., Мартин С., Гольдштейн Н.. Будь тем, кому всегда говорят ДА. Черная книга убеждения
Хаффингтон А.. Выдохшиеся. Когда кофе, шопинг и отпуск уже не работают
Пиз А., Пиз Б.. Аллан и Барбара Пиз. Ответ
Эйкафф Д.. Закончи то, что начал. Как доводить дела до конца
Снайдер Б.. Спасите котика! Все, что нужно знать о сценарии
Синек С.. Лидеры едят последними: как создать команду мечты
Клауд Г.. Сила других. Окружение определяет нас
Клэй А., Филипс К.М.. Зарабатывать на хайпе. Чему нас могут научить пираты, хакеры, дилеры и все, о ком не говорят в приличном обществе
Стеньер М.. Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления

Книги. Новинки

Все новинки
Больше...
Все новинки >>