Фурнье К.. От разработчика до руководителя. Менеджмент для IT-специалистов

Новинка!
Книга
От разработчика до руководителя. Менеджмент для IT-специалистов
ISBN
ISBN
Формат
70x100/16
Тип обложки
(7БЦ) Твердый переплет
Год издания
2018
Количество страниц
288
Отзывы
Автор
Камиль Фурнье
Издательство
Манн, Иванов и Фербер
Серия
МИФ. Бизнес
Жанр
Бизнес-литература
Теги
менеджмент
Фурнье К.. От разработчика до руководителя. Менеджмент для IT-специалистов
Отсутствует

От издателя

Управление людьми — это всегда сложный процесс, где бы вы ни работали. Но в IT-отраслях, где менеджмент превращается еще и в техническую дисциплину, освоение этого процесса может быть очень жестким — особенно когда в вашем распоряжении имеется не так уж много инструментов, документов и сложившихся процедур.

 

В этом практическом руководстве Камиль Фурнье — технический руководитель группы, выросшая до технического директора, проводит вас по каждому этапу превращения из инженера-программиста в менеджера в области информационных технологий.

  • Начните с изучения того, чего вы ожидаете от должности менеджера.
  • Узнайте, как стать хорошим наставником и техническим руководителем группы.
  • Познакомьтесь с искусством управления отдельными работниками при сохранении в фокусе своего внимания интересов всей команды.
  • Получите представление о том, как управлять самим собой и избегать ловушек, подстерегающих лидеров.
  • Откройте для себя секрет, как управлять группами команд, равно как и другими менеджерами.
  • Узнайте, как строить и укреплять в коллективе корпоративную культуру, объединяющую всех его членов.

Из книги вы получите практические советы по решению многих проблем на вашем менеджерском пути — от менторинга стажеров до серьезной работы со старшим инженерным составом организации. Эта книга идеально подходит всем — и начинающим менеджерам, и наставникам, и более опытным руководителям, которым нужен свежий совет. Возьмите эту книгу в руки и узнайте, как стать более продвинутым менеджером или руководителем в вашей организации.

 

Для кого эта книга

  • Для менеджера-новичка, ментора или опытного руководителя, который ищет свежие подходы.
  • Для всех, кто мечтает стать руководителем.

Цитаты из книги

  • Начните с себя
Нужно уметь хорошо управлять собой, если хочешь хорошо управлять другими людьми. Чем больше времени вы будете уделять самопознанию, пониманию своих реакций, осознанию того, что вас воодушевляет, а что мешает, тем лучше для вас.
 
  • Работа с конфликтами
Умение преодолевать конфликты подразумевает умение подавлять свое эго в разговорах с людьми. Чтобы иметь ясный взгляд на сложную ситуацию, вы должны уметь видеть дальше собственных интерпретаций и тех историй, которые вы рассказываете себе.
 
  • Следите за тенденциями
Не обязательно быть во всех трендах, но следует уделять время тому, как создают ПО другие команды, чтобы обеспечить развитие вашего коллектива.
 
  • Спросите совета
Ваш босс может не быть готов разбираться с вашими проблемами, но, поверьте, он будет рад поделиться с вами оценками и рекомендациями, если вы облечете свое обращение в форму просьбы о совете.
 
  • Обратная связь
В первые 90 дней постарайтесь получать от новичка как можно больше сведений о том, как он видит состояние дел в команде. Это редкий период, когда новый человек свежим взглядом видит то, что трудно различить членам команды.
 
  • Плохие новости
Самый плохой способ донести плохие новости — сделать это через обезличенные медиавозможности типа e-mail, чата и других, особенно предоставляющих возможность комментариев. Ваша команда заслуживает услышать информацию прямо из ваших уст.

Книги. Новинки

Все новинки
Больше...
Все новинки >>