Шекшня С.. Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг

Книга
Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг
ISBN
ISBN
Формат
60x90/16
Тип обложки
(3) Мягкая обложка
Год издания
2012
Количество страниц
206
Отзывы
Автор
Станислав Шекшня
Издательство
Альпина Паблишер
Серия
Личная эффективность
Жанр
Бизнес-литература
Шекшня С.. Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг
Отсутствует

От издателя

Цитата.

«Наличие мотивации к изменениям, готовности экспериментировать, открытости, твердой решимости уделять работе над собой время и другие ресурсы являются абсолютно необходимыми факторами успеха коучинговой программы. Коучинг становится эффективным только тогда, когда клиент является хозяином всего процесса, берет на себя ответственность за результаты и свои действия».

Станислав Шекшня

 

О чем книга «Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг».

Книга представляет собой конспект практического руководства для сотрудников отдела продаж. Главная цель книги – совершенствование работы компании на основе повышения профессионального уровня навыков управления в сфере продаж.

Автор приводит в этом своеобразном методическом пособии полный виртуальный набор реальных инструментов, каждый из которых будет незаменим при решении конкретной задачи современного бизнеса продаж.

В основных главах издания подробно освещены прикладные аспекты деятельности отдела продаж, начиная от аудита деятельности и построения новой модели продаж и заканчивая принципами эффективного управления персоналом и коучинга руководителей. 

 

Почему книга «Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг» достойна прочтения.

  • Книга посвящена управлению так называемыми свободными людьми, или knowledge Workers – новым, все более многочисленным классом работников современных компаний, который оказывает решающее влияние на интегральный результат бизнеса;
  • Автор книги в прескриптивном стиле изложения дает конкретные рекомендации о том, как каждый руководитель может овладеть основами ремесла коуча и использовать его для повышения эффективности своего бизнеса;
  • Книга, представляющая собой своего рода руководство к действию, содержит множество примеров из практической деятельности автора и его коллег, а также ответы на часто возникающие вопросы.

Кто автор.

Станислав Шекшня – профессор международной школы бизнеса INSEAD, практик с большим опытом менеджерской деятельности, широко известный бизнес-консультант.

 

Ключевые понятия.

Бизнес, коучинг, руководитель, сотрудники, компания, управление, успех, менеджмент

Если Вам понравилась эта книга, не пропустите:

Викре К.. Нетворкинг для интровертов. Как заводить знакомства тем, кто ненавидит это делать
Флинн П.. Тестировщик бизнес-идей. Не запускай стартап пока не прочитаешь эту книгу
Диленшнайдер Р.. Как мы принимаем решения
Гарсиа Мартинес А.. Обезьяны в бизнесе. Как запускать проекты по лучшим стратегиям Кремниевой долины
Готельф Д., Сейден Д.. Чувствуй и реагируй. Как создавать продукты, нужные людям именно сейчас
Фридман Т.. Расслабься. Гениальное исследование о том, как вовремя взятая пауза в разы увеличивает ваши результаты
Бэр Д., Лемин Д.. Сарафанное. Как управлять лояльностью клиентов и процветать благодаря их рекомендациям
Берг Натали, Найтс М.. Amazon. От офиса в гараже до $10 млрд годового дохода
Ив Д., Кили У.. Nokia. Весь невероятный опыт компании в одной книге
Гольдштейн Э.. Джейнсвилл. Как выживал маленький городок после закрытия завода General Motors
Цуо Т., Вайзерт Г.. Бизнес на подписке. Почему будущее за подписной моделью и как вам ее внедрить
Бернс Д.. Айн Рэнд. Эгоизм для победителей
Синек С.. Бесконечная игра. В бизнесе побеждает тот, кто не участвует в гонке

Книги. Новинки

Все новинки
Больше...
Все новинки >>

Скоро...

Все новинки
Больше...
Все новинки >>